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二四六香港資料期期準(zhǔn)使用方法,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行設(shè)計(jì)_輕量版9.594

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蕩然無存 2024-12-08 特色 412 次瀏覽 0個(gè)評論

引言

  隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),數(shù)據(jù)已成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。二四六香港資料期期準(zhǔn)使用方法,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行設(shè)計(jì)_輕量版9.594(以下簡稱“本文件”)旨在為澳門特區(qū)政府各部門、機(jī)構(gòu)在運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行提供具體指導(dǎo)和參考。本文件的發(fā)布,對于發(fā)揮數(shù)據(jù)在提升澳門公共服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面具有重要意義。

總體要求

  (一)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)為核心。各部門、機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)作為決策依據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在政策制定、執(zhí)行評估中的重要作用,提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

  (二)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向。各部門、機(jī)構(gòu)要結(jié)合工作實(shí)際,針對存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的解決方案,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣應(yīng)用。

  (三)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。鼓勵(lì)各部門、機(jī)構(gòu)與科研院所、企業(yè)等開展合作,共同推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新,鼓勵(lì)允許結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行獨(dú)立或者聯(lián)合創(chuàng)新探索,為澳門特區(qū)政府提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行的技術(shù)支撐和服務(wù)保障。

  (四)堅(jiān)持安全發(fā)展。各部門、機(jī)構(gòu)要建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系,切實(shí)履行數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施,保障數(shù)據(jù)安全和信息安全。

  (五)堅(jiān)持共享聯(lián)動(dòng)。各部門、機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的共享、開放和利用,推進(jìn)跨部門、跨層級的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)融合,建立常態(tài)化、制度化的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行應(yīng)用場景

  (一)政務(wù)服務(wù)。探索開展智慧政務(wù)建設(shè),開展居民身份證、居住證、駕駛證、行駛證等證件電子化管理。

  (二)交通管理。積極探索建立交通數(shù)字平臺,為公眾出行規(guī)劃、交通擁堵治理、應(yīng)急處置等提供聰明才智。

  (三)環(huán)保監(jiān)管。積極探索開展環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,主動(dòng)監(jiān)測污染源數(shù)據(jù),有效防治減少各類環(huán)境污染。

  (四)應(yīng)急管理。積極探索開展智慧應(yīng)急建設(shè),主動(dòng)預(yù)警地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故等風(fēng)險(xiǎn)隱患。

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  (五)產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。積極探索開展智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè),助力經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端高質(zhì)量發(fā)展。

  (六)智慧城管。積極探索開展城市綜合管理應(yīng)用,優(yōu)化城市布局、提升城市品質(zhì),為城市管理服務(wù)等方面提供助力。

  (七)智慧旅游。積極探索開展智慧旅游建設(shè),優(yōu)化旅客行程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解旅游安全隱患等方面提供助力。

  (八)智慧人才。積極探索加強(qiáng)智慧人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)應(yīng)用,優(yōu)化人才評價(jià)、服務(wù)、激勵(lì)等方面的輔助決策參考依據(jù)和支持保障。

  (九)其他領(lǐng)域。各領(lǐng)域工作都可以嘗試探索數(shù)據(jù)的價(jià)值和應(yīng)用前景,為本領(lǐng)域工作推進(jìn)和發(fā)展提供大數(shù)據(jù)視角下的思考和助力。

數(shù)據(jù)信源采集應(yīng)用

  (一)本領(lǐng)域產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。部門單位開展本領(lǐng)域工作過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)采集、存儲、應(yīng)用、成果反饋等工作,助力本領(lǐng)域工作推進(jìn)發(fā)展。

  (二)上級部門提供的數(shù)據(jù)。部門單位接到上級或橫向單位提供的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)按照《大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》等要求做好數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的指引、應(yīng)用、質(zhì)量以及反饋反饋等方面的作用。

  (三)部門單位購買的數(shù)據(jù)。部門單位購買的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)以合同定等方式,去做好數(shù)據(jù)的采集、審核、應(yīng)用、解讀、反饋等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)管理工作,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效益。

  (四)統(tǒng)籌匯聚的其他數(shù)據(jù)。部門單位對外匯聚的數(shù)據(jù),可以通過加強(qiáng)協(xié)作配合、搭建數(shù)據(jù)匯聚平臺等方式匯聚數(shù)據(jù),并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、審核、管理以及成果反饋等數(shù)據(jù)管理工作,切實(shí)提高大數(shù)據(jù)匯聚應(yīng)用的作用。

數(shù)據(jù)應(yīng)用和監(jiān)管

  (一)加強(qiáng)管理制度建設(shè)。部門單位要建立健全數(shù)據(jù)管理委員會(huì)和數(shù)據(jù)治理制度。部門單位要完善信用管理制度,開展信用監(jiān)督評價(jià)應(yīng)用,以信用為基礎(chǔ)提升數(shù)據(jù)管理水平。

  (二)推進(jìn)數(shù)據(jù)共享與開放。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享與開放,完成數(shù)據(jù)開放共享任務(wù)。廣泛匯聚社會(huì)數(shù)據(jù)資源,積極拓展數(shù)據(jù)共享與開放渠道,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。統(tǒng)一匯聚各領(lǐng)域的數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)分析。為部門單位對外公告、共享數(shù)據(jù)等提供數(shù)據(jù)支撐。

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  (三)完善數(shù)據(jù)監(jiān)管體系。開展相關(guān)工作的業(yè)務(wù)檢查工作,承擔(dān)數(shù)據(jù)處理的部門單位應(yīng)當(dāng)明確數(shù)據(jù)共享與開放收到數(shù)據(jù)事中事后的監(jiān)管措施和問題處理。主動(dòng)接受社會(huì)、企業(yè)和公眾監(jiān)督,健全數(shù)據(jù)共享與開放的事中事后監(jiān)管。

加大組織保障力度

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部門單位要切實(shí)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級要深入推動(dòng)數(shù)據(jù)工作。各級要積極組織開展數(shù)據(jù)相關(guān)工作,發(fā)揮數(shù)據(jù)的優(yōu)勢作用。

  (二)加大資金投入。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)投入監(jiān)管制度,加大對基地建設(shè)等項(xiàng)目財(cái)政投入資金管理力度。積極利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等渠道加大資金投入,充分發(fā)揮資金的效用。

  (三)強(qiáng)化指標(biāo)考核。進(jìn)一步加大考核和指標(biāo)評定,分別加強(qiáng)對項(xiàng)目整體建設(shè)水平的考核,單獨(dú)考核結(jié)果,加強(qiáng)指標(biāo)評比,及時(shí)進(jìn)行認(rèn)可和獎(jiǎng)懲。

  (四)推動(dòng)支撐體系建設(shè)。積極爭取行業(yè)專家和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等單位的支持,組織企業(yè)、高校等單位對相關(guān)政策進(jìn)行決策參考,為數(shù)據(jù)管理工作以及大數(shù)據(jù)工作提供人才和智力上的支持。

  (五)加大培訓(xùn)宣傳力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作重要論述精神,不斷增強(qiáng)對大數(shù)據(jù)工作的認(rèn)識和重視。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  (一)進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)。組織開展大數(shù)據(jù)有關(guān)課題研究和人才培訓(xùn),為數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、研究、決策等提供專業(yè)人才和支持保障。

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。部門單位要加強(qiáng)數(shù)據(jù)理念培訓(xùn),充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢和作用。組織數(shù)據(jù)管理專業(yè)培訓(xùn)和交流,提高干部職工對大數(shù)據(jù)發(fā)展水平的認(rèn)識。

  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展相關(guān)業(yè)務(wù)和知識培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)能力水平。鼓勵(lì)部門配置專門從事大數(shù)據(jù)相關(guān)工作的人員,發(fā)揮大數(shù)據(jù)專才的作用,更好地發(fā)揮專才的作用。

  (四)加強(qiáng)能力培訓(xùn)。定期組織開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn),加強(qiáng)數(shù)據(jù)理念技能培訓(xùn)。組織開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用交流研討和培訓(xùn)工作。開展大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用案例征集評選和總結(jié)推廣。

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